2022年4月28日，我校组织参加教育部职成司“双高计划”中期绩效评价工作线上会议，会议要求必须高度重视并抓紧部署和落实由教育部、财政部相关司局部署中国特色高水平高职学校和专业建设计划中期绩效评价有关工作，把它作为当前一项重点工作，加强绩效管理的具体措施，全面落实推行绩效预算管理，推动相关省级教育行政部门、“双高计划”建设单位准确理解工作要求、明确时间节点、清晰工作流程。
此次会议采用视频线上形式召开。我校相关领导，党政办公室、党委组织部、党委宣传部、党委学工部等相关部门的负责人，及“双高计划”相关人员、“双高计划”中期绩效评价工作专班全体成员在南校区醒钟楼思辨堂参加视频会议，各处室（中心）负责人，各学院（部）负责人及相关人员在分会场参加会议。
会议结束后，祝战斌副校长召开了我校“双高计划”中期绩效评价工作会。会议安排部署了相关绩效评价工作。会议要求：一是双高任务专班尽快拿出时间表、路线图，起草总体自评报告、整理原始素材，按照教育部大会指导内容尽快掌握绩效考核平台的填报方法；二是各二级分院相关处室对标学校2019-2021年度双高平台数据各项指标值，所有指标需达到最底标准，创新工作思维，尽快找差距并补齐短板。三是撰写自评报告总结，突出各项任务中所取得的标志性成果，最终由双高办总结形成1.5万字自评报告。四是佐证材料收集整理，对标绩效平台数据，系统收集整理包括案例、证书、文件等有效支撑佐证资料。五是由双高办统筹在5月30日前完成平台申报工作。六是明确主体责任，相关负责人要切实承担主体责任，所有指标数据及支撑材料要完整、精准、具体。
会后黄璞院长召开了“双高”工作任务推进会，要求相关工作人员分工合作，按照时间表、路线图高质量完成“双高计划”项目及各项重点任务。
继续教育与培训学院
村干部（农民）发展学院