继续教育培训学院“五联一抓”阶段性工作总结
根据《校企协同五联一抓推进乡村振兴实施方案的通知精神》以及学校五联一抓工作安排，继续教育与培训学院负责包抓揉谷镇田东村。简要总结如下：
一、主要工作及措施
（一）成立工作队
4月7日下午，由继续教育与培训学院牵头，成立了“田东村“五联一抓”工作队”，黄璞担任工作队长，成员有继续教育与培训学院、示范区退役军人事务局、杨陵区退役军人事务局、陕西秦丰农化、揉谷镇相关负责人。
（二）成立专家组
4月10日，成立了由农、文、旅、商、研、科、培、设、创等多方面的战略型、技术型、经营型、科研型、教培型、创业型、文旅型、实战型以及新阶层等12名专家组成的专家组，作为智囊团和孵化团。
（三）开展大调研
4月11日入村开展调研。调研工作围绕五大振兴、结合具体村情，进行了实地查勘、走访了解、座谈交流等多种形式的调研活动，掌握了基本概况、产业、生态、乡风、组织、集体经济等初步情况。
（四）组织启动大会
4月13日，五联一抓启动大会在田东村职业农民创新园召开，杨陵区委书记陈辉、副书记李永东、区委常委组织部长王勇、区政府副区长以及相关负责人，我校副校长胡俊鹏、党委委员组织部长田争运、党委委员宣传部长裴红波、各二级学院党总支书记及相关负责人等参加了启动仪式。
（五）启动育培计划
4月13日下午，在田东村菲格庄园启动了杨凌职院职业教育服务乡村振兴论坛及杨陵区百名乡村振兴人才培育计划。
（六）集体经济摸底
开展了为期一月的集体经济摸底和工作推进模拟，对村上集体经济现状有了全面了解，对下步工作推进有了基本方向。
（七）确定年度工作任务
5月19日上午，工作队在田东村委会召开会议，结合前期调研摸底和，确定了《田东村五联一抓2022年度工作任务》，为本年度乡村振兴工作确定了任务清单和进度计划、实施方案。
二、初步成效
（一）建立了工作机构、成立了专家团队、制定了工作机制，推进工作有了组织和机制依托；
（二）积极协调，组建两委班子。截止5月份，田东村的两委班子还差3名重要成员，组织软弱涣散情况严重。经过与镇、区两级党委协调，截止6月初配齐了村两委班子成员，为先不发展奠定了组织基础；
（三）确定了五联一抓工作方案和年度任务清单，推进工作有了方向和抓手；
（四）确定了“四着力”的四新工作思路；
一是着力“特色发展”闯出一条发展新路径。
二是着力“科技支撑”拿出一系列服务新举措。
三是着力“办实事出实效”创出一条乡村振兴新范式。
四是着力“人才培育”为乡村打造“一懂两爱”永久牌人才育训衔接新模式。我们同时启动杨凌职业技术学院-杨陵区百名乡村振兴人才培育计划，立足我校学科和育训平台优势，通过育训衔接，为杨陵区53个村，培育100名乡村振兴领头雁。
（五）确立了“五个一”工作模式和目标
一是确定了“绘制一张振兴蓝图、培育一支振兴队伍、发展一批兴旺产业、保护一片绿水青山、带领一域共同富裕”的“五个一”模式；
二是确定了围绕创新链、布局产业链、培育经营链、提升价值链，实现“村村有科学的蓝图、有兴旺的产业、有友好的环境、有富裕的生活”的“五个一”目标，为职业教育服务乡村振兴贡献“杨职智慧和杨职经验”。
三、存在问题
一是田东村的治理团队尚未建强。
二是村集体经济基础薄弱，遗留问题尖锐，负债情况严重，集体经济“不集体”，集体经济“不经济”。
三是存在人员和经费不足问题。
四、下步打算
一是建强村两委班子，完善村级治理体系，提升治理能力；
二是落实人才培育计划，提升村民综合素养和技能水平；
三是实施“头雁”计划，增强带富致富能力；
四是盘活现有资源，挖掘社会资源，创新运营模式，壮大集体经济；
五是落细“五个一”工作模式和目标，努力实现“乡村振兴看田东”的终极目标。
继续教育与培训学院
村干部（农民）发展学院
2022年6月27日