全省农事综合服务中心培训班开展农事中心经营专题经验交流

为破解当前全省农事综合服务中心经营碎片化、管理不规范、产业链条短、盈利模式单一等发展难题，推动农服主体标准化、可持续运营，全省农事综合服务中心理事长专题培训班开展《农事综合服务中心经营》经验交流专题教学。本次课程由长安长丰农机专业合作社负责人薛强主讲，面向全省近120名基层农服带头人分享该合作成熟经营模式的实践经验。

薛强结合自身多年运营规模化农机服务主体、打造标准化农事服务阵地的实践经验，围绕组织架构、服务体系、数字赋能、利益联结、产业链增值五大经营核心板块系统分享长丰合作社成熟做法。在服务体系搭建上，创新构建“九统一”全链条服务机制，整合良种繁育、农资直供、耕整地、智能植保、机收、烘干仓储、粮食收储销售全环节资源，组建农机、农技、植保专业化作业队伍，推出分层菜单式托管服务，兼顾散户基础托管、大户全程托管多元需求，依托规模化集采作业降低农户生产成本，同步拓宽主体经营性收入。在标准化与数字化管理层面，建立粮食生产全流程作业标准，搭建智慧农机调度数字平台，依托田间物联网监测设备实现苗情、墒情、虫情实时管控，以数字化手段统筹农机调度、作业监管、售后保障，大幅提升运营效率、降低管理损耗。在利益联结机制上，创新推行“合作社+村集体+农户”保底分红模式，连片整合零散耕地发展适度规模经营，农户享有土地保底收益，超额收益按比例分红，以稳定联农机制夯实公益服务底色。同时延伸产后增值链条，自建良种繁育基地，依托优质良种溢价、粮食烘干仓储、订单产销挖掘增值空间，以产业链收益反哺普惠农事服务，实现惠农服务与自主经营双向平衡。

本次专题教学搭建了同行互学互鉴、对标提升的优质交流平台，有效拓宽参训理事长经营思路，破解传统农服主体重作业、轻管理、链条短的发展瓶颈，为全省农事综合服务中心规范化运营提供鲜活实践范本。学员纷纷表示，长丰合作社标准化、数字化、全链条的经营模式贴合陕西各地农情，兼具实操性与长效性。下一步，各地农事服务中心将充分吸收借鉴本次授课先进经验，立足本地资源禀赋完善全链条服务布局，健全标准化管理体系、数字化运营平台、多元化利益联结机制，持续拉长农业社会化服务产业链，擦亮“田保姆”服务品牌，以规范高效、可持续的农事服务夯实粮食安全根基，持续带动三秦农户稳产增收，助力全省农业现代化高质量发展。