省农事综合服务中心建设管理干部专题培训动员会在陕农大召开

穆正祥主任立足全省农机化发展全局，结合多轮基层实地调研与跨区域对标学习成果，深刻阐释本次集中培训的战略价值，明确要求全体参训干部通过系统研学，统一思想认知、筑牢三大核心共识。

一要明晰农机队伍时代定位，扛起保障粮食安全政治担当。民为国基，谷为民命，粮食安全是治国理政的重中之重。规模化、现代化农业生产高度依托农机装备与农机服务队伍，农机战线干部是守护粮食产能、保障农业生产的一线中坚。穆正祥客观复盘机构改革以来基层农机体系职能弱化、基层话语权不足的发展阵痛，勉励全体干部主动转变思想、找准职能坐标，以实干实绩重塑农机队伍形象，主动扛起服务乡村产业、守护粮食安全的重大使命。

二要锚定全域发展目标任务，强化履职尽责紧迫自觉。本次参训学员均是各市县农机领域中坚力量，农事综合服务中心分阶段布局建设、农机人才梯队培育、农机安全常态化管控等系列重点任务落地成效，完全依靠一线干部统筹推进。县域农机管理干部是本地农业服务工作的“一线指挥员”，如若政策理解不透、推进举措不实，极易造成区域农机化发展滞后，全体人员必须树牢底线思维与责任意识，精准吃透各项工作部署，主动靠前攻坚落实。

三要直面发展短板差距，树立对标赶超奋进姿态。前期省中心多批次调研团队赴国内农业先进省市实地对标学习，清晰看到我省农事综合服务体系建设与前沿地区存在明显差距；省内各区域发展水平不均衡问题突出，部分区县仍局限于传统农机作业服务思维，对综合服务中心标准化功能体系、财政奖补资金使用规范把握存在偏差，未能完整掌握综合服务平台建设标准、核心功能定位。思想认知滞后、专业能力不足是制约工作提质增效的关键堵点，唯有常态化系统化培训，才能补齐能力短板、破除发展瓶颈。

围绕长效化、全覆盖、分层分类的现代化农机培训体系建设，穆正祥作出顶层规划部署。全省将构建省级引领、市级支撑、县级落地、镇村延伸的四级一体化实训阵地架构：依托杨凌科教资源优势打造省级高端实训基地，承担市县管理干部、合作社带头人、高素质农机能手等高阶培育任务；各设区市统筹布局市级专业化实训载体，年内完成全部市级基地提质建设；各县立足区域资源禀赋，依托标杆农事综合服务中心搭建县级实操实训点位；长远布局镇村基层服务站点，织密全域线下实训网络。同步联动高校、通信企业搭建数字化线上教学平台，打造远程答疑、线上课堂、智能故障诊断一体化数字服务体系，推动线上线下培训资源双向赋能、协同增效。

培训实行分层施教、精准育才，针对三类核心群体定制差异化培育路径：面向农机管理干部，重点提升政策研判、项目统筹、全域谋划综合能力；面向农机合作社经营带头人，聚焦团队管理、市场化运营、社会化服务创收实战本领；面向一线农机作业人员，深耕标准化作业、机收减损、安全生产、职业素养培育。管理干部、合作社带头人、一线机手三类培育对象环环相扣、相辅相成，构建起“指挥统筹—组织带动—一线实操”完整农机人才梯队。同时划定刚性工作标尺，经系统培训后仍无法规范编制综合服务中心建设方案、把握标准化建设要求的县域，将依规调整项目资金支持节奏，倒逼基层深学细悟、落地见效。

穆正祥全面复盘班子调整以来全省农机人才培育工作取得的阶段性丰硕成果。经过持续深耕，全省农机各类培训覆盖规模稳步扩容，干部轮训实现全域覆盖；基层参与培训的内生动力显著提升，以往农机从业者动员难、参训积极性不足的局面得到根本性扭转，干部专题培训报名常年超额满员。一线农机手标准化作业能力大幅跃升，粮食机收损耗控制达到行业优良标准，机收减损工作成效获国家农机化主管部门高度认可。

穆正祥对全体参训干部寄予殷切期许，提出三点学习实践要求：一是提高政治站位，深刻认清农事综合服务体系建设、农机人才培育、三农学堂新媒体建设等全新工作赛道蕴含的发展机遇与攻坚挑战；二是坚持勤学善思，珍惜集中培训宝贵契机，带着基层实操难题交流研讨，全面吃透政策标准、补齐业务薄弱环节；三是严守培训纪律，沉下心、静下气深耕研学，力求满载而归、学以致用。他号召全体农机干部涵养“见红旗就扛、见排头就站”的争先奋进精神，破除畏难观望心态，以过硬专业素养推动本地农机化事业提质升级、争先出彩。