省农事综合服务中心建设管理干部培训开展《2026省级农事中心建设实务》专题教学

为全面规范全省农事综合服务中心项目全周期建设管理流程，强化项目立项、施工建设、资金拨付、竣工验收、档案归档、运维管护各环节合规操作，提升基层农机管理干部项目实操水平与风险防控能力，保障涉农财政资金规范高效使用，2026年全省农事综合服务中心建设管理干部培训班设置《2026省级农事中心建设实务》专题课程，由省农机化发展中心生产指导处处长胡维超主讲，全体参训干部集中听课学习、互动交流研讨。

胡处紧密结合历年项目实施典型案例与基层高频问题，按照项目前期筹备、中期建设管控、后期验收运维三大阶段，逐项拆解流程节点、梳理必备资料、明确时限标准、划清权责边界，系统讲解方案编制、招投标管理、工程变更报批、设备采购安装、专项资金监管、现场施工质控等核心业务内容，条理清晰、贴合实操。

授课突出问题导向与底线思维，直击基层项目推进中的薄弱环节：针对实施方案编制粗糙、建设内容与批复不一致、招投标程序不严谨、工程变更手续缺失、资金支出不规范、台账资料归集不全、竣工验收流程简化、固定资产入账不及时、建成后疏于管护等共性短板，逐一剖析问题根源，列明整改依据与整改举措，重点强调财经纪律、廉政红线以及审计巡查重点关注事项，引导参训干部摒弃“重立项建设、轻过程管理，重硬件落地、轻档案留存”的粗放工作模式，做到项目实施全程留痕、全程可控、全程可追溯。

此次专题培训兼具业务指导性与纪律警示性，为基层干部规范推进农事服务项目划定了刚性标尺、厘清了实操脉络。参训干部纷纷表示，将把本次授课所学运用到实际工作中，严格对标全流程管理要求，从严把控项目建设质量、资金使用规范、档案资料整理和后期资产管护，着力提升农事综合服务中心项目建设规范化、精细化水平，推动项目落地见效、长效运营，持续夯实全省农业社会化服务硬件支撑，为农业现代化提速增效、全面推进乡村振兴筑牢坚实基础。